Procter & Gamble (P&G), fondée en 1837, est une multinationale américaine. S'imposant dès sa création comme le principal fabricant de bougies et de savons de Cincinnati, l'entreprise s'est depuis spécialisée dans les biens de consommation courante (hygiène et beauté).
Ariel, Braun, Febreze, Gillette, Head & Shoulders, Monsieur Propre, Oral-B, Pampers, Tampax ou Pantene, sont autant de marques à succès dans le monde.
Procter & Gamble a standardisé les logiciels AVEVA dans ses 90 usines, à travers le monde et accélère aujourd'hui le temps de mise sur le marché d'une large gamme de produits de santé et de soins d'hygiène. Le logiciel AVEVA System Platform agit comme une fondation importante pour donner à toutes les équipes l'accès à la surveillance et au contrôle des goulets d'étranglement grâce à des données temps réel sur tous les processus de fabrication.
Nous soutenons les initiatives d'Industrie 4.0 de P&G, dans 90 usines et 65 lignes de production
Unification des données, rapports et indicateurs clés de performance, réduction des coûts... grâce aux logiciels AVEVA, nous soutenons les initiatives d'Industrie 4.0 au sein de P&G, dans 90 usines et 65 lignes de production.
Revenons plus en détails sur les grands axes du projet :
Les challenges
- Manque de visibilité opérationnelle
- Travail coûteux et répétitif pour redévelopper un système pour chaque usine
- Manque de collaboration entre les équipes interfonctionnelles en raison d'un accès aux données cloisonnées
Les objectifs
- Permettre à P&G de mettre en place des standards dans toutes ses usines afin de réduire les coûts et de présenter les données provenant de multiples sources dans un affichage unifié
- Améliorer la prise de décision et la collaboration en offrant aux employés une visibilité temps réel sur les données
- L’implantation mondiale de P&G, à travers ses 90 usines, permet de tirer pleinement profit de la plateforme logicielle AVEVA par une normalisation de son déploiement et une parfaite intégration avec les autres systèmes, y compris avec les services SI régionaux et divers partenaires technologiques.
Les bénéfices
- P&G impose des standards au sein de toutes ses usines afin d'unifier ses données, d'obtenir des rapports et des indicateurs clés de performance 360° et de réduire les coûts de mise en oeuvre
- Le développement généralisé de modèles d’objets graphiques et fonctionnels permet à P&G d’en standardiser l’implémentation et la formation à travers son réseau global d’intégrateurs.
- Les équipes bénéficient d'une plus grande souplesse, facilitée par l'accès aux données en temps réel permettant d'identifier les anomalies et les tendances
Comment adopter une approche intégrée de la gestion des opérations industrielles afin d'impliquer toutes les parties prenantes de l'entreprise
Au travers des logiciels AVEVA, l'efficacité opérationnelle des usines de fabrication est à portée de main. Le cas Procter & Gamble en est un exemple concret. Augmenter l'efficacité nécessite d'avoir une visibilité sur l'ensemble des étapes de production afin que les équipes puissent rapidement prendre des décisions tangibles et optimiser l'efficacité des lignes et les processus.
Je vous propose notre livre blanc où vous découvrirez comment adopter une approche intégrée de la gestion des opérations industrielles afin d'impliquer toutes les parties prenantes de votre entreprise, de l'usine au management, tout en maitrisant votre investissement. Nous mettrons également en lumière la façon dont certaines des plus grandes entreprises du monde déploient des initiatives de numérisation réussies.
Connecter les opérations avec toute l'entreprise
Les opérations sont effectuées par de nombreuses équipes ayant des fonctions différentes, chacune nécessitant des capacités transverses qui couvrent un large éventail d’échelles de temps d’exploitation. Qu’il s’agisse des exigences de la milliseconde de la couche d’automatisation de l’usine ou des exigences des systèmes d’entreprise à la minute, à l’heure, voire à la journée, les équipes doivent avoir accès aux bons outils et au bon moment pour atteindre les objectifs de performance.
Pour permettre une nouvelle façon de travailler, les entreprises doivent connecter de manière transparente les opérations avec les collaborateurs.
Une solution flexible - disponible sur site, sous forme hybride ou dans le cloud - permet le développement, la visualisation et l’analyse des données de sorte que les utilisateurs puissent exécuter efficacement des tâches dans des délais impartis et à travers des cellules de travail disparates. AVEVA Operations Control fournit une base commune, centrée sur les données, permettant le transfert de connaissances, améliorant la collaboration et le partage des meilleures pratiques, et favorisant l’intelligence exploitable. Lorsque les utilisateurs comprennent l’entreprise, ils peuvent prendre des décisions opportunes et parfaitement informées.
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